Είναι σίγουρο ότι το μετρό θα επηρεάσει τις αξίες των ακινήτων. Είναι άλλη η επίδραση που θα έχει στην αγορά κατοικίας, άλλη στην αγορά γραφείων και άλλη στην αγορά εμπορικών χώρων.
Και τα GIS και το AI, θα διαμορφώσουν μια άλλη αγορά. Πιστεύω πως θα κάνουν κακό στους εκτιμητές, γιατί θα χαθούν πολλές θέσεις εργασίας.
Νικόλας Καρανικόλας
Στο 12ο επεισόδιο του Podcast «Μάθε Από Τους Καλύτερους», έχουμε τη τιμή να φιλοξενούμε τον Νικόλα Καρανικόλα, έναν επιστήμονα με πολύπλευρη δραστηριότητα και εμπειρία. Ο Νικόλας, με σπουδές ως τοπογράφος μηχανικός και ειδίκευση στα συστήματα γεωγραφικών πληροφοριών (GIS), έχει συνδυάσει την ακαδημαϊκή γνώση με την πρακτική εφαρμογή στους τομείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και της αγοράς ακινήτων. Είναι καθηγητής στο τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, όπου ειδικεύεται σε θέματα χωροταξίας, τοπικής ανάπτυξης και χαρτογραφικής ανάλυσης (GIS). Παράλληλα, υπηρέτησε ως δήμαρχος της Νάουσας από το 2019 έως το 2023, όπου εργάστηκε για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την ενίσχυση του τουρισμού και τη βελτίωση των υποδομών της περιοχής. Από τον Οκτώβριο του 2024 ανέλαβε τη θέση του Προέδρου στο Διοικητικό Συμβούλιο της Attica Bank Properties, εστιάζοντας στη στρατηγική ανάπτυξη και αξιοποίηση του τομέα των ακινήτων.
Στη συζήτησή μας, ο Νικόλας μοιράζεται τις εμπειρίες του από τη διαχείριση ενός δήμου με ποικίλες προκλήσεις, τις γνώσεις του για την αγορά ακινήτων και την εκτιμητική, καθώς και τις σκέψεις του για τις υποδομές και την ανάπτυξη στην Ελλάδα, με ιδιαίτερη έμφαση στη Θεσσαλονίκη και το μετρό. Μιλάμε για τις αξίες των ακινήτων, την επίδραση των υποδομών σε αυτές, τη σχέση του επιστημονικού υποβάθρου με την πρακτική εφαρμογή στην αγορά ακινήτων, και τις μελλοντικές τάσεις στην ανάπτυξη πόλεων. Επίσης, συζητάμε για τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ως δήμαρχος, τη σημασία των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και τις επενδυτικές του προοπτικές.
Κεφάλαια
- 00:00 – Εισαγωγή και παρουσίαση του Νικόλα Καρανικόλα
- 03:30 – Η εμπειρία ως δήμαρχος Νάουσας
- 07:38 – Χαρτογραφία και Συστήματα Γεωγραφικών Πληροφοριών (GIS)
- 14:53 – Εκτιμήσεις ακινήτων και επαγγελματίες εκτιμητές
- 22:11 – Διαθεσιμότητα πραγματικών δεδομένων τιμών ακινήτων
- 23:32 – Επίδραση του μετρό Θεσσαλονίκης στις αξίες ακινήτων
- 36:49 – Τάσεις Ανάπτυξης της Θεσσαλονίκης
- 48:04 – Η επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στις εκτιμήσεις ακινήτων
- 50:55 – Ο Ρόλος της Attica Bank Properties και η Προσωπική Συμβολή
- 56:02 – Προκλήσεις ως δήμαρχος: το παράδειγμα του χιονοδρομικού κέντρου
- 01:12:08 – Η σημασία των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας
- 01:17:15 – Επενδυτικές προτιμήσεις και στρατηγικές
Η εμπειρία ως δήμαρχος Νάουσας
Ο Νικόλας Καρανικόλας συνδυάζει την ακαδημαϊκή γνώση με την πρακτική εφαρμογή στους τομείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και της αγοράς ακινήτων. Στην συζήτησή μας, μας εξηγεί πώς αυτοί οι διαφορετικοί ρόλοι συνδέονται μεταξύ τους, παρά την αρχική εντύπωση ότι είναι ασύνδετοι. Από μικρός ασχολούνταν με θέματα που απαιτούσαν χωρική σκέψη, όπως η γεωμετρία, το σκάκι και ο προγραμματισμός, ενώ σπούδασε τοπογράφος μηχανικός. Η εκπαίδευσή του στα ζητήματα χωρικής ανάπτυξης τον οδήγησε φυσικά στην ενασχόληση με την τοπική αυτοδιοίκηση, ενώ η εξειδίκευσή του στην εκτίμηση ακινήτων τον οδήγησε στον κόσμο των ακινήτων και τη θέση του στην Attica Bank Properties. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει, “όλα συνδέονται και έχουν κοινή αφετηρία την επιστήμη μου και συγκεκριμένα τα ζητήματα χωρικής ανάπτυξης”.
Υπηρέτησε ως δήμαρχος Νάουσας από το 2019 έως το 2023 και μοιράζεται μαζί μας τις εμπειρίες του από τη θητεία του, περιγράφοντάς την ως “ένα τεράστιο σχολείο” και μια “άγρια ομορφιά”. Επισημαίνει πώς στην τοπική αυτοδιοίκηση τα προβλήματα πρέπει να επιλυθούν άμεσα, χωρίς την πολυτέλεια του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού. Περιγράφει τις ιδιαιτερότητες του δήμου Νάουσας – με τον ορεινό όγκο, την πεδιάδα, την παραγωγή και το ποτάμι που διαπερνά την πόλη – που καθιστούν τη διαχείρισή του πολύπλοκη. Τονίζει επίσης την απαίτηση για συνεχή επικοινωνία με τους πολίτες, αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι δεχόταν ακόμα και 180 κλήσεις την ημέρα στο τηλέφωνό του.
Χαρτογραφία και Συστήματα Γεωγραφικών Πληροφοριών (GIS)
Σε αυτή την ενότητα, ο Νικόλας διαχωρίζει τη χαρτογραφία από τα Συστήματα Γεωγραφικών Πληροφοριών (GIS), δύο έννοιες που συχνά συγχέονται. Εξηγεί ότι η χαρτογραφία είναι μια “μητέρα επιστήμη”, μια παλιά επιστήμη που αποτελεί τη “γεωγραφική μνήμη του ανθρώπου”. Τα GIS, από την άλλη πλευρά, είναι ένα αναπτυξιακό εργαλείο που χρησιμοποιεί τους χάρτες και τις γεωγραφικές πληροφορίες για να αναλύσει και να προβλέψει χωρικά φαινόμενα. Με τα GIS μπορούμε να συγκεντρώσουμε, να αναλύσουμε και να συσχετίσουμε δεδομένα από διαφορετικά επίπεδα πληροφοριών, επιτρέποντάς μας να κατανοήσουμε πώς αναπτύσσεται ο χώρος και πώς λειτουργούν τα διάφορα φαινόμενα που συμβαίνουν σε αυτόν.
Κυριότερα σημεία:
- Τα GIS επιτρέπουν τη χωρική συσχέτιση φαινομένων και την ανάλυση δεδομένων σε πολλαπλά επίπεδα.
- Μέσω των GIS μπορούμε να κατανοήσουμε τάσεις και δυναμικές στο χώρο και το πώς συνδέονται τα διάφορα φαινόμενα.
- Τα GIS επιτρέπουν την ανάλυση πολλών επιπέδων δεδομένων (layers) και την κατανόηση των μεταξύ τους σχέσεων.
Εκτιμήσεις ακινήτων και επαγγελματίες εκτιμητές
Ο Νικόλας συζητά την κατάσταση των επαγγελματιών εκτιμητών στην Ελλάδα. Περιγράφει πώς το επάγγελμα έχει εξελιχθεί από το παρελθόν, όταν υπήρχαν μόνο οι ορκωτοί εκτιμητές του Υπουργείου Οικονομικών, μέχρι σήμερα που υπάρχουν πολλοί επαγγελματίες εκτιμητές. Εκφράζει ανησυχίες για τη διαδικασία εκπαίδευσης των νέων εκτιμητών και τονίζει ότι πέρα από τη θεωρητική γνώση, είναι απαραίτητη η πρακτική εμπειρία. Περιγράφει επίσης ένα περιστατικό από τα πρώτα χρόνια της καριέρας του, όπου για εκπαιδευτικούς σκοπούς, με τους φοιτητές του προσποιήθηκαν ότι ενδιαφέρονταν για κάποια ακίνητα, ανεβάζοντας τεχνητά τις τιμές – ένα παράδειγμα του πώς μπορεί να δημιουργηθεί μια “φούσκα” στην αγορά. Αναλύοντας τις προκλήσεις στην εκτίμηση μεγάλων και μοναδικών ακινήτων, όπως το ξενοδοχείο Μακεδονία Παλλάς, ο Νικόλας εξηγεί πώς η εκτιμώμενη αξία μπορεί να διαφέρει σημαντικά από την τελική τιμή πώλησης. Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του Μακεδονία Παλλάς, αναφέρει ότι ο τελικός πλειοδότης έδωσε περίπου 100% πάνω από την εκτιμώμενη αξία, καθώς το έβλεπε ως “landmark” και είχε προσωπικούς λόγους για την απόκτησή του. Τονίζει ότι ενώ η εκτιμητική δίνει την “αγοραία αξία”, η πραγματική τιμή συναλλαγής επηρεάζεται και από υποκειμενικούς παράγοντες και ειδικά κίνητρα. Επίσης, σημειώνει τη σημασία της διεπιστημονικής προσέγγισης στην εκτίμηση, καθώς μια ομάδα με διαφορετικές ειδικότητες μπορεί να καλύψει όλες τις πτυχές της αξιολόγησης ενός ακινήτου. Παρακολουθώντας την εξέλιξη του επαγγέλματος του εκτιμητή στην Ελλάδα, εκφράζει ανησυχίες για την ποιότητα της εκπαίδευσης των νέων εκτιμητών, τονίζοντας ότι πολλοί φοιτητές βλέπουν την εκτιμητική ως έναν γρήγορο τρόπο επαγγελματικής αποκατάστασης χωρίς να κατανοούν πλήρως τη σημασία της πρακτικής εμπειρίας και της συνεχούς μάθησης στον τομέα. Περιγράφει επίσης προβλήματα στη διαδικασία εκτίμησης για τους πλειστηριασμούς, όπου οι εκτιμήσεις είναι συχνά υπερβολικά υψηλές, πάνω από τις τιμές αγοράς, εμποδίζοντας την ολοκλήρωση των διαδικασιών.
Κυριότερα σημεία:
- Η εκτίμηση ακινήτων απαιτεί γνώσεις από διάφορα πεδία: οικονομικά, τοπογραφία, μηχανική, πολεοδομία Κάθε ακίνητο είναι μοναδικό, και η ακριβής εκτίμηση απαιτεί κατανόηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών του.
- Κάθε ακίνητο είναι μοναδικό, και η ακριβής εκτίμηση απαιτεί κατανόηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών του.
- Η ποιότητα των εκτιμήσεων εξαρτάται από τη συνεργασία διαφορετικών ειδικοτήτων και την κατανόηση τόσο των οικονομικών όσο και των πολεοδομικών παραμέτρων.
Διαθεσιμότητα πραγματικών δεδομένων τιμών ακινήτων
Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στην αγορά ακινήτων στην Ελλάδα είναι η έλλειψη αξιόπιστων δεδομένων σχετικά με τις πραγματικές τιμές πώλησης. Ο Νικόλας επισημαίνει ότι δεν υπάρχει μια κεντρική, αξιόπιστη βάση δεδομένων καταγραφής των πραγματικών τιμών συναλλαγών, καθιστώντας δύσκολη την ακριβή αποτίμηση των ακινήτων. Συζητά την προοπτική χρήσης των καταγεγραμμένων μισθώσεων (από την εφορία) ως έναν τρόπο προσέγγισης των αγοραίων αξιών, καθώς η κυβέρνηση έχει καλύτερα δεδομένα για τις μισθώσεις. Με βάση τις συγκεκριμένες αποδόσεις, θα μπορούσε κανείς να υπολογίσει προσεγγιστικά τις αξίες των ακινήτων και να συγκρίνει αυτές τις εκτιμήσεις με τις ζητούμενες τιμές στην αγορά. Συζητώντας το σύστημα των αντικειμενικών αξιών στην Ελλάδα, ο Νικόλας επισημαίνει ότι, ενώ εξυπηρέτησε τον σκοπό του όταν εισήχθη το 1982, το σύστημα αυτό είναι πλέον ξεπερασμένο. Τονίζει την ανάγκη μετάβασης σε ένα νέο σύστημα που θα αντικατοπτρίζει καλύτερα τις πραγματικές τιμές της αγοράς. Υποστηρίζει ότι η χρήση των δεδομένων μίσθωσης, που συλλέγονται από την εφορία, θα μπορούσε να αποτελέσει μια καλή βάση για την ανάπτυξη ενός τέτοιου συστήματος, καθώς παρέχει πιο αξιόπιστες πληροφορίες για τις τρέχουσες αγοραίες αξίες των ακινήτων.
Επίδραση του μετρό Θεσσαλονίκης στις αξίες ακινήτων
Ο Νικόλας αναλύει την επίδραση του νεοσύστατου μετρό Θεσσαλονίκης στις αξίες των ακινήτων. Επιβεβαιώνει την άποψη ότι οι στάσεις του μετρό ενισχύουν τις αξίες των γύρω ακινήτων, καθώς η εύκολη πρόσβαση στο μετρό αυξάνει τη ζήτηση. Αναφέρει ότι ήδη διαπιστώνεται αυξημένο ενδιαφέρον για ακίνητα κοντά στις στάσεις του μετρό, τόσο για κατοικίες όσο και για εμπορικούς χώρους και γραφεία. Ωστόσο, επισημαίνει ότι η πλήρης επίδραση του μετρό στις αξίες ακινήτων θα φανεί καλύτερα μετά την ολοκλήρωση των επεκτάσεων προς τις δυτικές συνοικίες, την Καλαμαριά και το αεροδρόμιο, ώστε το δίκτυο να γίνει πιο ολοκληρωμένο και λειτουργικό.
Κυριότερα σημεία:
- Η θεωρία υποδεικνύει ότι οι αξίες ακινήτων αυξάνονται κυκλικά γύρω από τις στάσεις μετρό, με την επιρροή να μειώνεται όσο αυξάνεται η απόσταση.
- Το μετρό αναμένεται να μην οδηγήσει σε μείωση της ζήτησης σε κάποιες περιοχές, αλλά σε συνολική αύξηση της ζήτησης και ανάπτυξη.
- Οι πόλεις με μετρό διαγράφουν διαφορετικές τροχιές ανάπτυξης από τις πόλεις χωρίς μετρό.
Τάσεις Ανάπτυξης της Θεσσαλονίκης
Η συζήτηση κατευθύνεται στις σημαντικότερες τάσεις ανάπτυξης της Θεσσαλονίκης και τις περιοχές που παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη δυναμική. Η συζήτηση επικεντρώνεται σε τρεις κύριους πόλους ανάπτυξης: την περιοχή του λιμανιού, τη νοτιοανατολική επέκταση προς Θέρμη και το κέντρο της πόλης.
Κυριότερα σημεία:
- Η περιοχή του λιμανιού και της ΔΕΘ προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες για ανάπτυξη γραφειακών χώρων, με την περιοχή FIX να αναδεικνύεται ως πιθανός πόλος επιχειρηματικής δραστηριότητας.
- Η ανάπτυξη του εμπορευματικού και τουριστικού λιμανιού αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την περαιτέρω ανάπτυξη της περιοχής.
- Στα νοτιοανατολικά, η Θεσσαλονίκη επεκτείνεται ραγδαία προς τη Θέρμη και την Πυλαία, περιοχές που προσελκύουν υψηλότερα εισοδήματα.
- Οι τιμές των ακινήτων στις περιοχές αυτές έχουν αυξηθεί σημαντικά, με νέες κατοικίες να πωλούνται προς 300-400 χιλιάδες ευρώ.
- Η ανάπλαση του χώρου της ΔΕΘ αναμένεται να προσδώσει νέα ταυτότητα στο κέντρο της πόλης.
Ο Νικόλας τονίζει επίσης την ανάγκη καλύτερης αξιοποίησης του Άλσους Σέιχ Σου, το οποίο παραμένει αναξιοποίητο παρά το δυναμικό του. Υποστηρίζει ότι το Άλσος θα μπορούσε να αναπτυχθεί με φιλικές προς το περιβάλλον υποδομές για αθλητισμό, πολιτισμό και αναψυχή, όπως γίνεται σε αντίστοιχα πάρκα ευρωπαϊκών πόλεων, προσθέτοντας ότι η προφύλαξη ενός δάσους επιτυγχάνεται καλύτερα όταν αποτελεί ζωντανό κομμάτι της πόλης.
Η επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στις εκτιμήσεις ακινήτων
Ο Νικόλας Καρανικόλας αναλύει πώς η τεχνητή νοημοσύνη και η μηχανική μάθηση επιδρούν στον κλάδο της εκτίμησης ακινήτων. Έχοντας εξειδίκευση τόσο στα γεωγραφικά συστήματα πληροφοριών όσο και στην εκτιμητική, ο Νικόλας προσφέρει μια εμπεριστατωμένη εικόνα για το μέλλον του κλάδου. Τονίζει ότι παρά την τεχνολογική πρόοδο, η υπογραφή και η προσωπική ευθύνη του εκτιμητή παραμένουν κρίσιμες. Οι επαγγελματίες θα πρέπει να επικεντρωθούν στην προσθήκη αξίας πέρα από τους απλούς υπολογισμούς που μπορεί να αυτοματοποιήσει η AI, εστιάζοντας στην ουσιαστική ανάλυση και αξιολόγηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε ακινήτου.
Κυριότερα σημεία:
- Η τεχνητή νοημοσύνη ήδη χρησιμοποιείται στα GIS και προσφέρει εντυπωσιακές δυνατότητες, όπως άμεσες προβλέψεις πλημμυρών που παλαιότερα απαιτούσαν πολύπλοκες αναλύσεις.
- Η AI θα αλλάξει ριζικά την αγορά εκτιμήσεων, πιθανόν οδηγώντας σε απώλεια θέσεων εργασίας για όσους εκτιμητές δεν προσφέρουν ουσιαστική αξία πέρα από βασικούς υπολογισμούς.
- Το μέλλον ανήκει στους εκτιμητές που θα χρησιμοποιούν την τεχνολογία για να εργάζονται πιο αποδοτικά, ενώ θα διατηρούν την κριτική τους σκέψη και την επαγγελματική τους ευθύνη.
Ο Ρόλος της Attica Bank Properties και η Προσωπική Συμβολή
Ως Πρόεδρος της Attica Bank Properties, περιγράφει το ρόλο και τη στρατηγική της εταιρείας, καθώς και τη δική του συμβολή στην ηγεσία της. Η Attica Bank Properties, πλέον μέλος του ομίλου ΤΜΕΔΕ, δραστηριοποιείται στον τομέα της εκτιμητικής και διαχείρισης ακινήτων.
Κυριότερα σημεία:
- Η Attica Bank Properties ξεκίνησε ως θυγατρική της Attica Bank, αλλά πλέον ανήκει στον όμιλο του ΤΜΕΔΕ, διατηρώντας ωστόσο στρατηγική σχέση με την τράπεζα.
- Η εταιρεία έχει υψηλή τεχνογνωσία στην εκτίμηση και διαχείριση ακινήτων, εξυπηρετώντας όχι μόνο την Attica Bank αλλά και τρίτους πελάτες, συμπεριλαμβανομένων ιδιωτών και δημόσιων φορέων.
- Η στρατηγική της εταιρείας επεκτείνεται πλέον στη μεσιτεία ιδιαίτερων ακινήτων και στην παροχή ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών.
- Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας βασίζεται στη σύνδεσή της με το ΤΜΕΔΕ και το Τεχνικό Επιμελητήριο, παρέχοντας πρόσβαση σε ένα ευρύ δίκτυο επαγγελματιών του κατασκευαστικού κλάδου.
- Ως Πρόεδρος, ο Νικόλας έχει στρατηγικό ρόλο, αλλά λόγω της εξειδίκευσής του στο αντικείμενο, συμμετέχει πιο ενεργά στην καθημερινή λειτουργία της εταιρείας από ό,τι θα έκανε σε άλλους τομείς.
Προκλήσεις ως δήμαρχος: το παράδειγμα του χιονοδρομικού κέντρου
Ο Νικόλας Καρανικόλας μοιράζεται τις εμπειρίες του από τη θητεία του ως Δήμαρχος Νάουσας (2019-2023), αναδεικνύοντας τις προκλήσεις και τα σημαντικά έργα που κλήθηκε να διαχειριστεί. Η συζήτηση αποκαλύπτει τις πολυπλοκότητες της τοπικής αυτοδιοίκησης και τις δυσκολίες υλοποίησης αναπτυξιακών έργων στην Ελλάδα.
Κυριότερα σημεία:
- Το χιονοδρομικό κέντρο 3-5 Πηγάδια αποτέλεσε μεγάλο στοίχημα για τον δήμο, με τη λύση να έρχεται μέσω μακροχρόνιας μίσθωσης (23 έτη) σε εξειδικευμένη εταιρεία και κρατική χρηματοδότηση για αναβάθμιση των υποδομών.
- Κατάφερε να επαναφέρει την Αστυνομική Ακαδημία στη Νάουσα, μια σημαντική επιτυχία για την τοπική οικονομία.
- Αντιμετώπισε γραφειοκρατικά εμπόδια από δασικές υπηρεσίες, που χαρακτήρισαν ξαφνικά ως δασική έκταση το δημοτικό ξενοδοχείο του Αγίου Νικολάου, παρά την ύπαρξη νόμιμων αδειών από το 1979.
- Ένα φιλόδοξο έργο για τη δημιουργία εμπειρίας εικονικής πραγματικότητας με τον Αριστοτέλη στη Μίεζα, προϋπολογισμού περίπου 30 εκατομμυρίων ευρώ, δεν προχώρησε λόγω περιορισμών από την Αρχαιολογική Υπηρεσία.
Ο Νικόλας τονίζει τις δυσκολίες που δημιουργούν οι υπηρεσίες του κράτους στην ανάπτυξη, ιδιαίτερα η δασική υπηρεσία και η αρχαιολογία, οι οποίες συχνά αποτελούν εμπόδιο για έργα που θα μπορούσαν να ωφελήσουν την τοπική κοινωνία. Αναφέρεται επίσης στην προσωπική του κινητοποίηση για την ανάληψη της θέσης του δημάρχου, τονίζοντας ότι η αναζήτηση προκλήσεων και η επιθυμία να επιλύσει πραγματικά προβλήματα αποτέλεσαν τα κίνητρά του.
Η σημασία των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας
Ο Νικόλας Καρανικόλας εκφράζει την υποστήριξή του στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και αναλύει τα προβλήματα στην ανάπτυξή τους στην Ελλάδα, ιδιαίτερα σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες όπως η Γαλλία. Υποστηρίζει ότι η λύση για την αποδοχή των αιολικών πάρκων βρίσκεται στην παροχή ουσιαστικών οικονομικών κινήτρων στις τοπικές κοινωνίες.
Κυριότερα σημεία:
- Διαφωνεί με την ευρέως διαδεδομένη αντίληψη κατά των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, θεωρώντας την αποτέλεσμα παραπληροφόρησης και αστήρικτων ισχυρισμών.
- Στη Γαλλία, οι δήμοι λαμβάνουν περίπου 8-10% των εσόδων από αιολικά πάρκα ως τοπικούς φόρους, ενώ στην Ελλάδα το ποσοστό είναι μόλις 2-3%.
- Προτείνει την αύξηση του ποσοστού απόδοσης στους δήμους στο 10%, με τα έσοδα να διοχετεύονται απευθείας σε μειώσεις λογαριασμών ρεύματος για τους κατοίκους.
- Αυτή η στρατηγική θα μετέτρεπε το φαινόμενο “not in my backyard” (όχι στην αυλή μου) σε “please in my backyard” (παρακαλώ στην αυλή μου).
- Τονίζει ότι η αυξημένη συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στα οφέλη αποτελεί κλειδί για την ευρύτερη αποδοχή και ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Επενδυτικές προτιμήσεις και στρατηγικές
Στο τελευταίο μέρος της συζήτησης, μοιράζεται τις απόψεις του για επενδυτικές ευκαιρίες και τις προσωπικές του επιλογές. Η συζήτηση αποκαλύπτει το εύρος των ενδιαφερόντων του και τη στρατηγική προσέγγισή του στις επενδύσεις. Τονίζει τη σημασία της διαρκούς αναζήτησης νέων προκλήσεων και ευκαιριών. Παρομοιάζει την επαγγελματική και επενδυτική πορεία με την οδήγηση ποδηλάτου, όπου η συνεχής κίνηση είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της ισορροπίας. Αυτή η φιλοσοφία τον οδηγεί να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις ως ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη.
Κυριότερα σημεία:
- Πέρα από τα ακίνητα, ενδιαφέρεται για επενδύσεις στην τεχνολογία, ιδιαίτερα σε τομείς που σχετίζονται με την υγεία και την ιατρική τεχνολογία.
- Τον ενδιαφέρει η σχέση του ανθρώπου με το περιβάλλον και η βιώσιμη ανάπτυξη, τομείς που θεωρεί ότι θα αποκτήσουν ολοένα μεγαλύτερη σημασία.
Ο Νικόλας Καρανικόλας είναι καθηγητής στο τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, όπου ειδικεύεται σε θέματα χωροταξίας, τοπικής ανάπτυξης και χαρτογραφικής ανάλυσης (GIS). Διαθέτει πλούσιο ακαδημαϊκό υπόβαθρο, με διδακτορικό στις αξίες γης και την ανάπτυξη της περιαστικής Θεσσαλονίκης, και έχει εκτενή εμπειρία στην εκτίμηση ακινήτων. Μέσα από τους διαφορετικούς ρόλους του, συνδυάζει την επιστημονική γνώση με την πρακτική εμπειρία στη διοίκηση και την επιχειρηματικότητα, προσφέροντας μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στα ζητήματα χωρικής ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων. Παράλληλα, υπηρέτησε ως δήμαρχος της Νάουσας από το 2019 έως το 2023, όπου εργάστηκε για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την ενίσχυση του τουρισμού και τη βελτίωση των υποδομών της περιοχής. Από τον Οκτώβριο του 2024 ανέλαβε τη θέση του Προέδρου στο Διοικητικό Συμβούλιο της Attica Bank Properties, εστιάζοντας στη στρατηγική ανάπτυξη και αξιοποίηση του τομέα των ακινήτων.
